Exdirector de Forza Horizon señala a Game Pass como causa de la crisis en Xbox

Game Pass no es la causa única, sino un síntoma de la estrategia.

La declaración del exdirector de Forza Horizon pone el foco en Game Pass, pero creo que simplifica en exceso un problema sistémico. Microsoft apostó todo a un modelo de suscripción que prometía crecimiento exponencial, pero los números de suscriptores nunca alcanzaron las proyecciones internas. Eso no es culpa del servicio en sí, sino de una estrategia que sobrestimó la disposición del mercado a cambiar sus hábitos de compra.

Dicho esto, el diagnóstico no es nuevo. Llevamos años viendo cómo la presión por llenar el catálogo de Game Pass lleva a decisiones precipitadas: cierres de estudios, cancelaciones y una homogeneización de los títulos. El problema de fondo no es Game Pass, sino la falta de un plan B cuando el plan A no funciona. Microsoft debería preguntarse si su modelo es sostenible a largo plazo o si necesita un equilibrio entre suscripción y ventas tradicionales.

En cualquier caso, señalar a un único responsable es tentador pero engañoso. La crisis de Xbox es multicausal: errores de gestión, cambios en el mercado, y una competencia feroz. El exdirector acierta al poner el dedo en la llaga, pero la herida es más profunda de lo que sugiere.