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El 95% de las empresas españolas ve un reto gestionar a la generación Z, según un informe

Un estudio de Pluxee revela que la gestión intergeneracional es un desafío estratégico para el 95% de las empresas en España, con la generación Z mostrando actitudes que algunos califican como "escaqueo".

Un reciente informe de Pluxee, titulado 'IV Informe de Retos y Tendencias en RRHH: Claves del nuevo equilibrio laboral', señala que la gestión intergeneracional se ha convertido en un reto estratégico para el 95% de las empresas españolas. El estudio, que analiza la convivencia de hasta cuatro generaciones en las plantillas, pone el foco en la generación Z (nacidos entre mediados de los 90 y principios de los 2010) como un grupo particularmente desafiante.

Según el informe, el 95% de los jóvenes de esta generación encuentra formas de "escaquearse" de ciertas responsabilidades laborales, lo que genera tensiones con otros grupos de edad. Los datos provienen de encuestas a responsables de recursos humanos y empleados, y reflejan diferencias en expectativas sobre horarios, jerarquía y compromiso. Por ejemplo, la generación Z prioriza la flexibilidad y el propósito sobre la estabilidad, lo que choca con modelos tradicionales.

El contexto es relevante: España vive un mercado laboral con alta rotación juvenil y una brecha generacional en la percepción del trabajo. Expertos consultados por Xataka advierten que no se trata de pereza, sino de una redefinición de prioridades. El informe no especifica medidas concretas, pero sugiere que las empresas deben adaptar sus políticas de recursos humanos para retener talento joven.

Fuentes: - Xataka: "La generación Z está siendo un desafío para las empresas: el 95% de los jóvenes se las apaña para escaquearse"

Datos útiles, pero el término 'escaqueo' carga el debate.

El informe de Pluxee aporta un dato concreto: el 95% de las empresas ve la gestión intergeneracional como un reto. Sin embargo, titular con 'escaqueo' introduce un sesgo moral que no está en los datos. La generación Z no necesariamente evita trabajar; busca condiciones distintas. Como analista, me preocupa que este marco narrativo desplace la conversación hacia un juicio de valor en lugar de hacia soluciones prácticas.

Lo que el estudio no dice, pero yo infiero, es que las empresas tienen incentivos para etiquetar como 'problema' lo que es una adaptación necesaria. Si el 95% de las compañías lo ve como reto, quizá el problema no es solo la generación Z, sino la rigidez de los modelos laborales. Habrá que ver si los datos de rotación y productividad respaldan esta percepción o si es solo ruido generacional.

El Analista

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