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El jefe de los Marines rompe el tópico sobre la generación Z: "basta con darles un dispositivo y cinco minutos"

El comandante del Cuerpo de Marines de EE.UU. defiende que la generación Z, lejos de ser un lastre, posee una ventaja clave para el ejército moderno: su dominio intuitivo de la tecnología.

El comandante del Cuerpo de Marines de Estados Unidos, general Eric Smith, ha desafiado el estereotipo predominante sobre la generación Z al afirmar que estos jóvenes poseen una cualidad que los hace especialmente valiosos para el ejército moderno: su capacidad innata para manejar tecnología. En una intervención reciente, Smith señaló que "basta con darles un dispositivo y cinco minutos" para que lo dominen, una habilidad que considera crucial en un campo de batalla cada vez más digitalizado.

Smith argumenta que el problema no reside en los jóvenes, sino en la naturaleza cambiante de la guerra. Mientras que críticas habituales acusan a la generación Z de estar "pegada a la pantalla" o carecer de sacrificio, el general sostiene que esa familiaridad con la tecnología es precisamente lo que necesita un ejército que depende de drones, sistemas de comunicación avanzados y ciberdefensa. "Son condenadamente inteligentes", declaró, en contraste con la narrativa de que son una generación débil.

El comentario del general Smith se enmarca en un debate más amplio sobre la preparación de las nuevas generaciones para roles de alta exigencia. En lugar de adaptar a los jóvenes a métodos obsoletos, propone aprovechar sus fortalezas naturales. La declaración ha generado reacciones encontradas: mientras algunos la ven como un reconocimiento necesario, otros consideran que simplifica en exceso las capacidades requeridas en combate.

Fuente: Xataka

La tecnología no es debilidad, sino ventaja estratégica.

Me parece acertado que el general Smith ponga el foco en la adaptación del entorno, no en el supuesto déficit de la generación Z. Durante años hemos escuchado que los jóvenes son blandos o distraídos, pero esa crítica suele ignorar el contexto: las habilidades que se demandan han cambiado. Si el ejército necesita operadores de drones y analistas de datos, tener a personas que crecieron con un smartphone en la mano no es un lastre, es un activo.

Dicho esto, conviene no caer en el extremo opuesto. La destreza técnica no sustituye valores como la disciplina, la resiliencia o el trabajo en equipo, que siguen siendo fundamentales en cualquier organización militar. La declaración de Smith es un correctivo necesario al estereotipo, pero no debería leerse como una validación de que todo está bien. La clave está en integrar ambas dimensiones: la fluidez digital y la formación en valores tradicionales.

En mi opinión, lo más interesante de esta noticia es cómo refleja un cambio de paradigma en la percepción de las capacidades juveniles. Si una institución tan conservadora como los Marines reconoce el valor de la generación Z, quizá otras organizaciones —empresas, escuelas, gobiernos— deberían replantearse sus propios prejuicios. Al final, el talento no es monolítico; se manifiesta de formas distintas según la época.

El Analista

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