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Renfe gira su estrategia internacional: de Francia a Portugal por el ancho de vía

Renfe cambia el foco de su expansión internacional: tras los obstáculos en Francia, Portugal emerge como el nuevo mercado prioritario gracias a la compatibilidad del ancho de vía ibérico.

Renfe ha reorientado su estrategia de expansión internacional. Si hasta ahora Francia era el mercado soñado, las dificultades técnicas y regulatorias han llevado a la compañía a fijar su mirada en Portugal. Según informa Expansión, fuentes del Ministerio de Transportes consideran que el país vecino representa "una gran oportunidad" para el operador ferroviario español.

La clave de este giro radica en el ancho de vía. Portugal utiliza el mismo ancho ibérico que España (1.668 mm), lo que permite a los trenes de la Serie 106 de Renfe —de ancho variable— circular sin necesidad de costosas adaptaciones. La compañía dispondrá de 15 unidades de esta serie, que suman 30 trenes de alta velocidad preparados para operar en la red portuguesa.

Este movimiento contrasta con los planes previos de Renfe, que había apostado por el mercado francés. Sin embargo, la entrada en Francia se ha topado con barreras como la necesidad de homologar material rodante, la competencia de la SNCF y la complejidad del sistema de peajes ferroviarios galo. Portugal, en cambio, ofrece un marco más favorable: menor distancia, infraestructura compatible y una demanda potencial creciente en corredores como Lisboa-Porto o Lisboa-Madrid.

La decisión de Renfe se enmarca en un contexto de liberalización ferroviaria en Europa. Portugal ha abierto su red a operadores privados, y Renfe ya ha realizado pruebas técnicas con éxito. Si se materializa, la entrada en Portugal podría comenzar en 2027, con servicios de alta velocidad que conectarían las principales ciudades lusas con España.

Fuentes: Xataka

Portugal es un acierto táctico, no estratégico.

La decisión de Renfe de priorizar Portugal sobre Francia me parece un movimiento pragmático, pero no necesariamente transformador. Portugal es un mercado más pequeño y con menor capacidad de crecimiento que el francés. La ventaja del ancho de vía es real, pero no resuelve los problemas estructurales de Renfe: eficiencia operativa, costes laborales y competencia en precios. Entrar en Portugal puede ser un primer paso, pero no debe confundirse con una estrategia de largo plazo sólida.

Además, el éxito dependerá de la demanda real en corredores como Lisboa-Madrid, que históricamente no ha sido masiva. Renfe tendrá que competir con el avión y con posibles operadores low cost. Si la compañía no logra diferenciarse en servicio o precio, la "gran oportunidad" podría quedarse en una anécdota. En mi opinión, el verdadero desafío sigue siendo Francia, pero para eso necesitamos una mejora regulatoria y de interoperabilidad que aún está lejos.

El Analista

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